NASZA PERSPEKTYWA
Silna firma to Zespół
- przez duże Z
Nawet najlepsza strategia bez właściwych, aktywnie zarządzających procesami managerów nie przyniesie oczekiwanych rezultatów.
Skuteczne zarządzanie biznesem w warunkach dużej konkurencji firm o talenty, wymaga rozwoju umiejętności miękkich na wszystkich poziomach zarządzania firmą. Osiąganie ponadprzeciętnych wyników bez zaangażowanego i samomotywującego się zespołu jest niemożliwe. Sukces zależy od ludzi, relacji między nimi oraz precyzyjnie zaplanowanych działań.
Obszary ekspertyzy
01.
Diagnoza dojrzałości organizacji
Badamy stopień rozwoju organizacyjnego i operacyjnego firmy, aby ocenić potencjał transformacyjny - wskazać obszary do poprawy. Analizujemy firmy, aby znaleźć niezabezpieczone miejsca w operacji firmy oraz uodpornić ją na działania konkurencji i ryzyka pochodzące z rynku. Przeprowadzamy analizy również w procesach M&A.
02.
Budowanie i wdrażanie strategii
Na podstawie analiz, wraz z Zarządem Twojej organizacji, przygotowujemy strategię rozwoju opartą na jej silnych stronach. Oprócz elementów walki o pozycję na rynku, wzbogacamy algorytm firmy o strukturę i mechanizmy zabezpieczające przed kryzysami. Obecna sytuacja geopolityczna wymusza aktywne dostosowanie strategii.
03.
Budowanie Zwycięskich Zespołów
Pomagamy wybrać odpowiednich managerów do realizacji określonej strategii. Poprzez usprawnienie komunikacji zwiększamy poczucie wpływu pracowników na zachodzące zmiany, co przekłada się na szybkość ich wprowadzania. Współpraca podnosi świadomość zarządzania biznesem w całym Zespole.
04.
Sparingpartner Prezesa
Przeprowadzamy szczere dyskusje o krytycznych decyzjach firmy. Pomagamy rozważyć rozwiązania, których z wielu względów nie można omówić ze współpracownikami. Inspirujemy do nowych przemyśleń. Wielu Prezesów najbardziej ceni sobie tę usługę.
05.
Optymalizacja Operacji, Sprzedaży, Zakupów
Systematycznie analizujemy procesy i wraz z zaangażowanym zespołem na bieżąco wprowadzamy do nich potrzebne zmiany. Wieloletnie doświadczenie w branży pomaga nam skutecznie zoptymalizować obszary przynoszące największe oszczędności.
06.
Transformacja firmy rodzinnej
Transformacja firm rodzinnych wymaga szczególnej wrażliwości ze względu na bezpośredni wpływ na rodzinę założyciela. Pomagamy spokojnie przejść przez fundamentalne zmiany, wprowadzając pakiet zaakceptowanych działań i uwalniając pełen potencjał przedsiębiorstwa.
PROCES POPRAWY POTENCJAŁU FIRMY
Jak przebiega pełen proces współpracy?
Aktywna współpraca pozwala przynieść pierwsze efekty finansowe w ciągu dwóch, trzech miesięcy.
W pierwszych miesiącach jest ona inwestycją, jednak długookresowo wszelkie zmiany finansowane są z dodatkowych zysków firmy.
GOTOWOŚĆ DO ZMIAN
Skuteczna zmiana organizacji wynika
z dojrzałości Prezesa/ Właściciela
Dojrzały Decydent to taki, który rozumie, że dotychczasowe sposoby działania przestały przynosić efekty. Wie, że zmiana jest niezbędna dla rozwoju, a czasami i przetrwania firmy.
Bez jej wprowadzenia organizacja nie będzie tak dynamiczna jak konkurencja. Właściciel jest gotowy się rozwijać i zainwestować w zmianę - budżet, energię i czas.
Fazy procesu zmiany
Zapraszamy do współpracy
WALDEMAR SKORUPKA
WALDEMAR SKORUPKA
C-Level Manager z ponad 25-letnim międzynarodowym doświadczeniem w zaspokajaniu potrzeb klientów firm produkcyjnych i handlowych, Inspirator oraz aktywator wzrostu rentowności przedsiębiorstw, Doradca Strategiczny tworzący skuteczne strategie biznesowe dla firmy z branży FMCG, Sparingpartner Prezesów przy podejmowaniu trudnych decyzji biznesowych, Szkoleniowiec i Coach z wyznaczania i realizacji celów, kierowania zespołami operacyjnymi oraz z rozwoju kompetencji handlowych w działach zakupów i sprzedaży.
WALDEMAR SKORUPKA
JAGODA MICIŃSKA
Psycholożka, w przestrzeni biznesowej zajmuje się analizą kompetencji za pomocą testów psychometrycznych, UX Researcher przeprowadzająca badania doświadczeń użytkowników, jako Social Media Specialist prowadziła wiele kont firmowych oraz organizacji NGO na portalach społecznościowych, tworzy projekty graficzne i materiały szkoleniowe, Laureatka Konkursu o Indeks Wyższej Szkoły Europejskiej w Krakowie, Stypendystka Uniwersytetu SWPS za osiągnięcia naukowe.